創造新價值產品 提升競爭力關鍵

工具機業者在市場競爭中，想要拉近與日、德等大國距離，強化廠商間分工合作與整併以大帶小，是提升產業整體競爭力的重要方向，並為客戶創造新價值的智慧機械產品與智慧製造應用方案，如：主軸為工具機的心臟，東培開發的主軸軸承診斷感測器，可預知診斷主軸軸承的壽命，提前預警更換，降低設備的突發故障的時間損失，為產品創造新價值的良好案例。近年，東培在拓展海外市場，參加海外的展覽，深覺政府資源（外貿協會）須強化配置人力及需與廠家海外共同行銷與整合服務資源，是提升整體行銷效能的重要作法。2050淨零排放的目標已經是各行各業所要面臨的重要議題，在整個行動的規畫中，建立碳盤查的能力是首先要做的，東培從今年的第四季開始著手碳盤查的工作，預計在明年第一季完成，並在第二季通過第三方的查證。透過碳盤查及碳足跡調查，深入了解排碳熱點所在，以對症下藥，達成溫室氣體的減量目標。建議：環保署8月公布增第二批應辦理盤查登錄溫室氣體排放量對象，今年度金管會要求上市公司依據規模分梯次進行溫室氣體盤查以及ESG報告的碳排揭露，對於溫室氣體品盤查的查證的需求大增。目前有資格進行碳盤查認證機構只有7家，已無法接受碳盤查查證的申請。雖標準檢驗局輔導財團法人機構進場，目前雖有3家通過全國認證基金會的認可，仍無法解決量能不足的窘境。希望全國認證基金會及環保署能幫忙在新增認可的查證公司方面加緊速度，以滿足眾多需要查證廠商的需求。