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中華立鼎光電


提供第一桶金 鼓勵內部創業


 六、七年前,郭水義還在擔任中華電信投資處副總經理時,特別協 助當時擔任中華電信董事長鄭優,修訂員工內部創業辦法,激勵不管 是採用新制還是舊制退休制度的員工,在選擇轉任獨立出來的新創公 司工作時,都可以沿用舊制一年兩個月基數計算年資,並且由中華電 信在一開始就提供創業第一桶金,且五年後若新創事業繼續發展,再 給予第二桶金15個月,中華資安國際公司便是在這項修定要點激勵下 獨立成立公司。  除了今年鎖定資拓宏宇,以及中華資安國際兩家公司推動IPO,郭 水義認為,中華立鼎光電將來也有機會IPO,除此,中華電信研究院 還有很多技術含金量很高的項目,未來都有機會推動獨立成立新創公 司。郭水義並點名AI或許是將來很值得鼓勵的項目,尤其AI應用無所 不在,AI技術若能夠從中華電信獨立出來,不只可以提供中華電信內 部需求,對外服務的範圍預期可以更加寬廣。  「透過投資工具,來達到事業成長或技術加乘,確實效果是明顯的 」,郭水義認為,中華電信未來要上兆元市值,加碼投資是必要的, 包括人才、技術及產品都要投資。  而除了透過內部鼓勵措施,郭水義認為,從建構生態系的角度來看 ,廣結同盟也有其必要性,例如看到某些策略夥伴的產品及服務是大 家可以共同協作,策略夥伴的技術含金量高,同時又是生態圈拼圖裡 重要一環,中華電信就會啟動策略投資及併購的考量。