大富網快訊
EMail:
密碼:
記住email
有 問 必 答
姓名:*
電話:
行動:*
信箱:*
股名:
轉入出:  轉入   轉出 
價位:
張價:
標題:*
內容:*
認證:*
首頁 » 新聞特區 » 未上市新聞  » 專家:金融業應扮節電賦能角色
未上市新聞
專家:金融業應扮節電賦能角色

  響應政府淨零目標及鼓勵節電,公股行庫樂作政策領頭羊,但節電 成果恐已出現瓶頸。專家指出,金融業可節省的用電、購買的綠電都 有限,應著重在政策對各產業設下目標的情況下,擔任「賦能」角色 ,以金融力量引導及協助所有產業節能減碳。  以台灣金控來說,2020年、2021年溫室氣體排放量比前一年減少3 .75%、4.69%,但2022年溫室氣體排放量比起前一年只減少0.47% ,用電度數方面,2021年比前一年減少用電200萬度,2022年年減不 到100萬度。兆豐金控用電度數減少有限,2021年用電度數比2020年 少了1萬多度,2022年不減反增。  其他公股行庫近年統計基準各有不同,不過在確立節電目標上,部 分以2020年作為基準年,2023年只要達成節電5%以下,可見在節省 用電上,能做到的相當有限。  專家認為,金融業比起其他高耗能產業,節電、買綠電都有「能力 上限」,該如何進一步協助節能?反而應跳脫「用電者」的角色,成 為「賦能者」。  BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛指出,金融業的節能工作 ,「自身節電」或「自己買綠電」不是最重要的,應是在所有產業的 節能工作中,擔任「賦能」角色,台灣應從政策開始大膽設下目標。 例如過去曾經設下「禁賣燃油車」時間點,不過後來因相關產業業者 抗議而改變政策力道,若政策能訂出較有力道的規定,讓各產業在必 須符合法規的要求下進行設備更新、轉型,就會需要資金,這時金融 業就能出手協助,達到間接對整體節能的貢獻。